來自 Vetica 的品牌顧問和設計師透過密切合作，為 KWC 品牌注入了新的活力。我們採訪了 KWC 的 CDO，Roland Gloor 先生。

KWC Franke 水處理公司的 CDO Roland Gloor 先生（以下簡稱 R）分享了他在 Vetica（以下簡稱 V）的品牌推廣經驗。

V：設計對於 KWC 品牌有什麽影響，在 KWC 的漫長歷史中，它是如何演變的？

R：自80年代以來，我們秉持專業投注於設計，並多次與外部設計師合作。我們從來沒有讓產品設計淪為虛有其表的設計。過去的幾年，設計的複雜性不斷增加。每一個項目都必須考慮到人體工程學、新材料、美學和永續性。

V：設計對 KWC 的策略意義是什麽？

R：KWC 品牌所聯繫的價值必須通過良好的設計反映到所有內部和外部接觸點。像配件這樣的產品，每天都會被反覆觸摸，應能傳達出永恒的細膩和質感。

V：Vetica 對 KWC 的品牌策略轉型和品牌重新定位有何貢獻？

R：長期以來，KWC 在市場上被認為是非常內斂的，公司的優勢和價值幾乎沒有被有效傳達。Vetica 成功地制定了明確的策略，適應不同的利益相關者，同時保留了傳統的價值觀。隨後的反應可以在新的 logo 中看得最清楚－企業價值和品牌精神被緊扣在三個簡單的字母中，這是一個真正高明的設計表現。

V：您在與 Vetica 的合作中最欣賞哪一部分？

R：是我們在合作中的不斷溝通。積極考慮我們的企業策略、公司本身和長期目標，將我們的員工擴展為長期的專案團隊。

V：您對瑞士設計的國際價值有什麽看法？

R：瑞士設計著名的親和力－如質量、精確度、耐用性和簡單性，可於設計中看見。我們的產品在亞洲持續受到喜愛，因為亞洲的制造商往往沒有具體的設計策略。在各種與水相關的處理上，我們一直採取非常尊重和落實的方法，未來也將保持這樣的作法。

關於 KWC

KWC 於 140 年前在瑞士 Unterkulm 成立。它是一家典型的瑞士中小企業，擁有約 350 名員工，為廚房和浴室開發和生產高品質的水龍頭、配件和創新的水資源管理方案。憑借 40% 的市場佔有率，KWC 現在是瑞士的廚房和浴室領導品牌。2013 年，隨著 Franke 集團股份公司對KWC 的收購，KWC 現已為未來成為全球高端水龍頭品牌做足準備。

KWC 與 Vetica

該品牌及其產品繼續散發著高度的可信度和獨立性，並通過新的品牌形象得到進一步加強。這有助於讓公司在競爭激烈的國際市場上擁有光明的前景。