来自Vetica的品牌顾问和设计师与客户密切合作，为KWC品牌注入了新的活力。 采访KWC的CDO，Roland Gloor先生。

KWC Franke水系统公司（以下简称 “R”）的CDO Roland Gloor先生分享了他在Vetica（以下简称 “V”）的品牌推广经验。

V：设计对KWC品牌有什么影响，在KWC的漫长历史中，它是如何演变的？

R：自80年代以来，我们以专业的意识专注于设计的主题，并与一系列的外部设计师合作。 我们从来没有让产品设计沦为只有外表的设计。 在过去的几年里，设计的复杂性不断增加。 每一个项目都必须考虑到人体工程学、新材料、美学和可持续性。

V：设计对KWC的战略意义是什么？

R：KWC品牌所联系的价值观必须通过良好的设计辐射到所有内部和外部接触点。 像配件这样的产品，每天都会被反复触摸，应该传达一种永恒的精确和质量的感觉。

V：Vetica如何为KWC的品牌战略转型和品牌重新定位做出贡献？

R：长期以来，KWC在市场上被认为是非常谦虚的，公司的优势和价值几乎没有被传达。 Vetica已经成功地制定了一个明确的战略，适应不同的利益相关者，保留了传统的价值观。 随后的反应可以在新的标志中看得最清楚–企业价值和品牌精神被捆绑在三个简单的字母中。 一个真正强大的设计表现。

V：您对与Vetica的合作最欣赏的是什么？

R：我们合作中的不断对话。 积极考虑我们的企业战略、公司和长期目标，将我们的员工扩展为一个扩展的项目团队。

V：您对瑞士设计的国际价值有什么看法？

R：对著名的瑞士价值观的亲和力，如质量、精确度、耐用性和简单性，也反映在设计中。 我们的产品在亚洲仍然很受欢迎，因为亚洲的制造商往往没有具体的设计策略。 在处理水元素方面，我们一直有一个非常尊重和实用的方法，我们将继续这样做。

关于KWC

KWC于140年前在瑞士Unterkulm成立。 它是一家典型的瑞士中小企业，拥有约350名员工，为厨房和浴室开发和生产高质量的水龙头、配件和创新水管理解决方案。 凭借40%的市场份额，KWC现在是瑞士领先的厨房和浴室品牌。 2013年，随着Franke集团股份公司对KWC的收购，KWC现在已经准备好作为一个全球高端水龙头品牌走向未来。

KWC和Vetica

该品牌及其产品继续散发着高度的可信性和独立性，并通过新的品牌形象得到进一步加强。 这有助于让公司在竞争激烈的国际市场上拥有光明的前景。