策略發展 - 每一趟旅程都有開始的起點

開展您的未來

制定策略時，瑞致將與您一同定義您的品牌、產品、服務或在嶄新的生態系統中所要實現的中長期目標，並運用策略提高獲利率。秉持這樣的思維，我們將分析您當前的商業模式，品牌個性和您的顧客需求。當然還有您最重要的競爭對手的定位。瑞致採用整體流程，梳理您品牌表現的核心要素，決定您最具價值的市場潛力，並精準找出您的獨特賣點。在此過程中，我們始終將您的顧客放置在中心的位置，並建立一個全方位的品牌和顧客體驗。

[Translate to chinesisch (trad.):] Vetica Strategy graph

生態夥伴關係有益於您的價值創造

為了建立永續的企業策略，瑞致與企業顧問公司 STAUFEN INOVA 共同努力了多年。一方面著手於精密評估的供應鏈管理，流程導向與針對性的組織重組以降低營運成本。另一方面此精密成本評估的改變可能也需要對產品，服務甚至品牌本身進行相對應的調整方案。因此，我們與 STAUFEN INOVA 在蘇黎世成立了一個聯合辦公室，我們優化解決方案，方法與工具，並且能提供一貫性的全面策略顧問諮詢服務。